自開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來,市農(nóng)發(fā)投(昌達(dá))公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在主題教育工作會(huì)議上的重要講話精神,按照“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過動(dòng)真碰硬抓問題整改落實(shí),推進(jìn)主題教育向縱深發(fā)展。
“注重開門搞教育”。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入基層調(diào)研,通過多種形式聽取相關(guān)單位、服務(wù)對象、干部職工意見和建議,注重解決群眾最關(guān)心的問題,立行立改見實(shí)效,極大提升了服務(wù)對象和員工的獲得感。
“雙考一推”強(qiáng)隊(duì)伍。自主題教育開展以來,為解決公司發(fā)展人力資源配置需求,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),公司朝著市場化人力資源配置方向,大膽選人用人,通過廣泛談心談話、推薦考察、政治畫像等過程,先后進(jìn)行了兩輪人事調(diào)整,共調(diào)整23個(gè)崗位,暢通了公司選人用人渠道,建立了干部能上能下、人員能進(jìn)能出、工資能增能減的機(jī)制,牢固樹立了“能者上、庸者讓、劣者汰”的意識(shí),激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
完善制度管長遠(yuǎn)。在主題教育過程中,公司努力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,先后修訂了《公司車輛使用管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《中介機(jī)構(gòu)選聘管理辦法》和《公司選人用人辦法》,起草制定了《公司風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)問責(zé)工作暫行辦法》、《委派出資企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法(試行)》、《昌能公司資金使用管理辦法(試行)》和《全市工程建設(shè)項(xiàng)目占地范圍內(nèi)棄砂棄石棄土處置工作流程(試行)》,通過建立健全制度體系,解決工作過程中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn),受到干部職工一致好評。
提升服務(wù)惠企業(yè)。在主題教育過程中,公司致力于強(qiáng)化黨員干部職工宗旨意識(shí),拓寬服務(wù)渠道,提升服務(wù)水平,為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動(dòng)力。續(xù)貸周轉(zhuǎn)金業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力,切實(shí)破解中小微企業(yè)“過橋”資金融資貴問題,截至目前,2019年已投放82筆,金額達(dá)50766萬元,間接降低企業(yè)融資成本近2000萬元;信用擔(dān)保業(yè)務(wù)探索創(chuàng)新,著力解決無抵押問題,探索推選凈地、第三方資產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備、船舶、存貨、票據(jù)、股權(quán)、專利權(quán)等抵(質(zhì))押,以及公職人員保證、商戶聯(lián)保等多種形式相結(jié)合的反擔(dān)保方式,解決民營企業(yè)普遍存在的資產(chǎn)規(guī)模小、信用等級低、擔(dān)保抵押物不足的問題,今年以來,為中小微企業(yè)提供融資擔(dān)保超過8億元,新開辟的商票融資擔(dān)保業(yè)務(wù)解決企業(yè)融資2020萬元,受到中小微企業(yè)廣泛贊譽(yù)。